Für Gründer, People-Leads und Creative Directors
Ein Slow-Living-Offsite für Teams, die Dinge machen
Ein Hof aus den 1920ern, fünfzehn Minuten von Zwolle, eine Stunde und eine Viertelstunde von Schiphol. Bring das Team mit — und lass die Laptops für die Momente, die zählen, zugeklappt.
Kurz gesagt
Strategietage, die sich nicht wie Konferenzräume anfühlen.
Sauna, Feuerstelle und eine Küche, die für lange Abendessen gemacht ist. Logistik übernommen — inklusive Zug ab Schiphol.
Ein Ort, kein Corporate-Event-Raum
Keine Konferenzbadges, kein Lasertag-Paket, kein Hotelbankettsaal. Die Hay House-Scheune wird dein Strategieraum — beheizter Boden, Soundanlage, große Whiteboards, wenn du sie willst, sonst Felder vor dem Fenster.
Die meisten Teams merken, dass die Arbeit sich verändert, wenn der Raum sich verändert. Die Art von Gespräch, die Stunden braucht statt fünfundvierzig Minuten, passiert, weil der Raum sie tragen kann.
Logistik übernommen, transparent
Der Zug von Schiphol nach Zwolle dauert eine Stunde fünfzehn. Wir organisieren die Transfers ab dem Bahnhof Zwolle, statten die Küche passend zu eurer Ernährungssituation aus und bringen Catering-Teams ins Haus, die hier schon Abendessen für vierzig serviert haben, ohne ins Stocken zu kommen.
Du bekommst einen Ansprechpartner, eine Rechnung und einen Ort, an dem alle im Team unter denselben Dächern schlafen.
Was 14 Personen in zwei Tagen für sich allein bekommen
Kompletter Buyout — 14 Betten verteilt auf Horizon und Cosmos, die Praxisscheune für Sessions, Sauna und Hot Tub für die Abende, der Schwimmteich, wenn es warm genug ist, die Feuerstelle, wenn nicht. Für Sessions geht die Kapazität auf 20, wenn du Tagesgäste mitbringst.
Bring 8, bring 14, bring einen Vorstand. Der Preis skaliert entsprechend, und wir sagen dir ehrlich, was bei welcher Gruppengröße funktioniert.
Warum The Makers Barn
1h15
Mit dem Zug von Schiphol nach Zwolle — die letzten fünfzehn Minuten übernehmen wir
8–20
Teamgröße, die passt — kompletter Buyout, keine geteilten Räume
1
Ansprechpartner, eine Rechnung, keine Überraschungen
Ein zweitägiges Offsite, skizziert
Eine lose Vorlage, die mehrere Führungsteams hier genutzt haben — deine gestaltest du selbst.
- Day 1 · 11:00Ankunft, in den Zimmern ankommen, Wasserkocher an
- Day 1 · 13:00Langes Mittagessen — ruhiger Einstieg in die Arbeit
- Day 1 · 15:00Strategie-Session im Hay House
- Day 1 · 19:30Catered Dinner an der langen Tafel
- Day 1 · 21:30Sauna und Feuerstelle
- Day 2 · 09:00Arbeitssession — zweiter strategischer Block
- Day 2 · 13:00Wander-Lunch durch die Bäume
- Day 2 · 15:30Abschlusskreis, Festhalten, Abreise
Häufig gestellte Fragen
Können wir das über eine einzige Firmenrechnung abrechnen?
Ja. Ein Angebot, eine Rechnung, zahlbar in zwei Raten. Die Mehrwertsteuer regeln wir korrekt für EU- und Nicht-EU-Unternehmen.
Habt ihr AV-Technik für Präsentationen und Workshops?
Das Hay House hat eine Soundanlage, und wir können Beamer und Leinwand bereitstellen. Whiteboards, Flipcharts und Post-its sind vorrätig. Sag uns dein Setup, und wir haben es vor eurer Ankunft bereit.
Und wie ist es mit Facilitators oder Coaches?
Wir moderieren nicht selbst, aber wir arbeiten mit einem kleinen Netzwerk von Facilitators und Coaches in den Niederlanden. Wir vermitteln dich gern an einige, die zu deinem Team passen.
Ist der Ort mit öffentlichen Verkehrsmitteln erreichbar?
Ja — der Bahnhof Zwolle ist fünfzehn Minuten mit dem Auto oder zwanzig Minuten mit dem Fahrrad entfernt. Wir organisieren die Transfers für das Team in ein oder zwei Fahrten.
Planning the timeline?
Use our free 12-month launch calendar to plan phases, milestones, and the realistic timeline that actually works.
Open the launch calendarSpot the mistakes before you sign
Run the 25 most common retreat-host mistakes against your plan. 5 minutes, no signup, personalised risk report.
Take the 5-minute auditBring das Team an einen Ort, der die Logistik übernimmt, damit es denken kann
Sag uns deine Teamgröße, deine Daten und ungefähr, welche Art von Arbeit ihr machen müsst. Wir melden uns mit einem Angebot, einer Beispielagenda und einem Transferplan.